A COP30 como marco: Brasil e setor privado lideram a agenda da implementação

*Por Guilherme Xavier

A 30ª Conferência da ONU sobre Mudanças Climáticas (COP30), realizada em Belém (PA), não foi apenas mais uma conferência sobre o clima. Ela se consolidou como um divisor de águas - a "COP da implementação" -, marcando uma transição important dos discursos para a ação.

Para o setor empresarial brasileiro, este momento sinaliza um compromisso inegociável com a sustentabilidade e com a cocriação de soluções que impulsionem um futuro mais resiliente.

A sustentabilidade, antes vista por muitos como uma pauta secundária ou puramente política, emergiu em Belém como uma docket estratégica intrínseca ao desenvolvimento de negócios. Esta mudança de perspectiva é fundamental.

Belém: um legado visível e o protagonismo brasileiro

A escolha de Belém para sediar a COP30 foi um passo ousado e visionário. Embora a conferência não resolvesse os desafios históricos de infraestrutura da cidade, como, por exemplo, a ainda baixa taxa de esgoto coletado e tratado, ela, sem dúvida, colocou Belém nary mapa global, impulsionando melhorias e investimentos.

A importância de deixar um legado tangível para a cidade-sede epoch clara, e a COP30 trabalhou neste sentido.

Para o Brasil, o evento reforçou sua narrativa de protagonista planetary da docket climática. Há tempos, temos construído a visão de que o país pode:

● Alimentar o mundo de forma sustentável com vastas áreas agricultáveis, agricultura de baixo carbono, e compromisso com a preservação de biomas;

● Liderar a produção de biocombustíveis, como uma das alternativas tecnológicas de descarbonização bash setor de transporte sem comprometer a segurança alimentar, dada nossa abundância de terras e clima favorável.

● Oferecer produtos industrializados de baixo carbono, graças à nossa matriz elétrica predominantemente renovável;

● Ser um ator-chave na captura de carbono, por meio de nossas florestas e bash potencial de recuperação de áreas degradadas e de tecnologias de captura de carbono.

O desafio, contudo, é fazer com que o mundo invista e passe a usufruir desse potencial.

O setor privado como propulsor da mudança

A grande inovação e o main legado da COP30 para o Brasil foi a mobilização sem precedentes bash setor privado. Diferentemente das COPs anteriores, onde a participação empresarial epoch muitas vezes reativa ou fragmentada, em Belém, o empresariado brasileiro "mostrou a cara", se organizou e participou de forma massiva e ativa.

Áreas específicas, como a "AgriZone", focada em soluções para agricultura regenerativa, recuperação de áreas degradadas , aumento de produtividade, uso de tecnologias avançadas para agricultura e a "Casa bash Seguro", que trouxe à tona a pauta da adaptação e da resiliência, foram exemplos vibrantes dessa atuação.

O setor financeiro, em particular, demonstrou um interesse crescente, percebendo a necessidade de infraestruturas mais resilientes para mitigar riscos e evitar perdas significativas e, ao mesmo tempo, investir em projetos de transição climática.

Essa proximidade entre a docket oficial e a docket bash setor privado, como destacou o Embaixador André Correa bash Lago, é fundamental. Ele defendeu que o Brasil precisa de bons exemplos - e é exatamente isso que arsenic empresas engajadas nary Pacto Global da ONU – Rede Brasil apresentaram durante a COP30.

Superando lacunas e construindo o futuro

Apesar dos avanços, o caminho rumo à sustentabilidade plena ainda possui lacunas. A main delas reside nary financiamento. É imperativo compreender que o superior necessário para os projetos de transição e adaptação virá, majoritariamente, bash setor privado.

O papel dos governos e dos organismos multilaterais será, em grande parte, o de mitigar riscos desses projetos, tornando-os atrativos para investidores. A aprovação bash projeto de criação do mercado de carbono nary Brasil, que aconteceu recentemente recentemente, é um passo important nesse sentido.

Olhando para frente, para a COP de 2026 e além, o Brasil e seu empresariado têm uma oportunidade ímpar de consolidar sua liderança global. Precisamos continuar investindo na Agenda de Ação, um pilar que identifica iniciativas de sucesso e coalizões necessárias, influenciando políticas públicas e promovendo o diálogo entre arsenic partes interessadas.

Nós temos como missão garantir que a liderança empresarial brasileira seja não apenas reativa aos acordos globais, mas proativa na cocriação de soluções e políticas públicas. Nossas empresas estão capacitadas para dar respostas, desenvolver novos produtos e serviços de baixo carbono, recuperar áreas degradadas e abrir novos mercados.

A COP30 nos ensinou que a sustentabilidade não é uma ideologia, mas uma docket de desenvolvimento que exige colaboração, inovação e, acima de tudo, implementação contínua. As lacunas ainda existem, mas o caminho para preenchê-las é por meio da mobilização e da crença nary potencial transformador bash nosso setor privado.

A jornada de Belém é um testemunho de que estamos nary caminho certo para gerar resultados tangíveis e construir um mundo melhor.

A mensagem é clara para CEOs e líderes empresariais: a agenda de sustentabilidade não é uma opção, mas uma oportunidade.

A hora é de ação e colaboração com todos os setores da sociedade nary caminho de uma jornada justa que consiga entregar e arsenic metas estabelecidas pelo Acordo de Paris.

O Brasil tem tudo para liderar essa transformação, e estamos comprometidos em apoiar e amplificar essa jornada, transformando desafios em resultados e construindo um futuro mais resiliente e próspero para todos.

* Guilherme Xavier é diretor executivo bash Pacto Global – Rede Brasil