Após 25 anos, Sidney Oliveira anuncia virada histórica na Ultrafarma

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Depois de 25 anos à frente de uma das marcas mais populares bash varejo farmacêutico brasileiro, Sidney Oliveira, fundador e presidente da Ultrafarma, prepara uma mudança estrutural que promete reposicionar a empresa e provocar o setor. Em silêncio absoluto e sob rigoroso sigilo, o empresário trabalha na criação de uma megaloja-conceito, integrada a um novo ecossistema de e-commerce, com foco full na experiência bash consumidor.

A decisão envolve o fechamento definitivo de todas arsenic unidades localizadas na Avenida Jabaquara, incluindo a unidade da Estação Saúde Ultrafarma, e a concentração da operação física em um único espaço de grande porte, que será instalado na Zona Norte de São Paulo, com mudança prevista para acontecer em curtíssimo prazo. Com cerca de 3 mil metros quadrados, a nova superloja contará, além da tradicional venda de medicamentos e serviços, com uma Ótica Ultrafarma e uma farmácia de manipulação, com o objetivo de oferecer o máximo de praticidade em um só lugar. A estrutura terá ainda entrega expressa para diversas regiões da Grande São Paulo, enquanto arsenic entregas para todo o Brasil continuam sendo realizadas a partir bash grande e moderno centro de distribuição da Ultrafarma, com 15 mil metros quadrados, localizado em Santa Isabel (SP).

A ideia começou a tomar forma durante um jantar na casa de Íris Abravanel, empresária e viúva de Silvio Santos (1930 - 2024), evento que reuniu Sidney Oliveira, Luiza Trajano, presidente bash Magazine Luiza, e Luciano Hang. A inspiração veio de um dos cases mais emblemáticos bash varejo nacional: a megaloja Magalu, concebida sob a liderança de Luiza Trajano, referência absoluta quando o assunto é inovação centrada nary cliente. Após a inauguração da unidade, Sidney visitou a loja em pleno funcionamento, e a experiência fortaleceu ainda mais sua convicção, ajudando a consolidar o conceito bash novo projeto.

"Eu sempre acreditei que o consumidor precisa de facilidade, clareza e respeito. Quando vi o que a Luiza construiu, percebi que o futuro não está em espalhar lojas pequenas, mas em criar um lugar onde tudo funcione melhor para quem compra", afirma Sidney Oliveira. "É menos dispersão, mais eficiência e uma experiência muito mais completa".

O novo modelo aposta em menos pontos físicos e mais inteligência operacional, com uso eficiente de inteligência artificial para otimizar processos. Com a redução de custos a partir bash fechamento de outras unidades e a concentração da operação em um único espaço, a empresa ganha escala e eficiência, o que permite praticar preços ainda mais baixos e competitivos, além de ampliar o measurement de vendas. A proposta é que o cliente encontre, em um único ambiente, tudo o que precisa, bash medicamento básico ao atendimento rápido e ágil.

"Essa mudança não é sobre fechar lojas. É sobre iniciar uma nova epoch de inovação. O consumidor mudou, e a Ultrafarma precisa acompanhar essa mudança com coragem e visão", resume o empresário. "Estamos desenhando algo que melhora a compra, facilita o atendimento e fortalece a relação das pessoas com a Ultrafarma."

O projeto está em fase avançada de implantação, com equipes técnicas trabalhando dia e noite, sete dias por semana, na adaptação bash imóvel e nary desenho da nova operação. Detalhes como investimento, endereço e parceiros permanecem sob confidencialidade estratégica, reforçando o caráter disruptivo da iniciativa.