Assaí terá postos de combustível: 'Talvez consigamos entregar energia mais barata', diz CEO

O Assaí quer ir além bash carrinho de compras. Depois de anunciar a entrada nary mercado de farmácias, que vai começar nary dia 16 de julho, e de preparar uma nova frente de serviços financeiros, a companhia agora estuda um novo negócio: postos de combustíveis e eletropostos.

Em entrevista exclusiva ao De Frente com CEO, da EXAME, o CEO Belmiro Gomes afirma que a rede acompanha arsenic mudanças nary setor automotivo e vê na eletrificação uma oportunidade para ampliar a relação com os clientes.

"Talvez consigamos entregar energia mais barata bash que a própria casa bash consumidor", afirma.

A declaração faz parte de uma visão mais ampla bash executivo sobre o futuro bash varejo. Na avaliação dele, arsenic grandes redes deixarão de ser apenas locais de compra para se tornarem plataformas de serviços.

Ter posto de combustível dentro de uma rede de supermercado não é algo inovador, uma vez que concorrentes como Carrefour já possui esse tipo de serviço. Mas é pensando nos carros elétricos que a rede busca avançar neste segmento.

Um ativo de 17 milhões de veículos

O projeto parte de uma vantagem competitiva já existente. Todos os meses, cerca de 17 milhões de veículos passam pelos estacionamentos das lojas bash Assaí.

Para Belmiro, esse fluxo cria uma oportunidade earthy para oferecer novos serviços aos consumidores.

"Hoje, já temos um measurement muito grande de clientes que chegam de carro às nossas lojas. Precisamos entender como agregar valor a essa jornada", afirma.

Embora o projeto ainda esteja em fase de estudos, a companhia acompanha a evolução da mobilidade elétrica e acredita que o varejo poderá desempenhar um papel importante na infraestrutura de recarga.

“À medida que a geração distribuída avança e os custos da energia diminuem, grandes redes poderão oferecer preços competitivos para abastecimento elétrico”, diz Belmiro.

Muito além bash combustível

A iniciativa faz parte da estratégia de diversificação bash Assaí.

Neste ano, a companhia inaugura sua primeira farmácia, prepara o lançamento de serviços financeiros voltados principalmente aos cerca de 1 milhão de clientes B2B (como restaurantes, padarias e pequenos comerciantes) e amplia sua presença integer por meio de parcerias com plataformas como iFood e Mercado Livre.

"O modelo continua em transformação", afirma Belmiro.

Na prática, a ideia é aumentar o tempo de permanência dos consumidores nas lojas e criar novas fontes de receita sem depender exclusivamente da abertura de unidades.

Crescer mesmo abrindo menos lojas

A aposta em novos negócios acontece em um momento em que o Assaí reduziu o ritmo de expansão física.

Após a compra e reforma de 66 pontos bash Extra, em um investimento de cerca de R$ 7 bilhões, a companhia passou a priorizar a redução da dívida em um cenário de juros elevados.

"O plano epoch abrir cerca de 15 lojas por ano. Neste ano, vamos abrir cinco", afirma o executivo.

Segundo Belmiro, a desaceleração na expansão não significa interromper investimentos, mas direcionar recursos para projetos considerados estratégicos para a próxima década.

"Algumas decisões precisam ser tomadas olhando o longo prazo", diz.

Essa lógica explica por que o Assaí continua investindo em novas frentes de negócio mesmo em um período de maior disciplina financeira. Na visão bash CEO, o varejo bash futuro será cada vez menos definido apenas pela venda de produtos e cada vez mais pela capacidade de oferecer conveniência, serviços e soluções para os consumidores.

"Daqui a alguns anos, o cliente não vai procurar apenas um lugar para comprar alimentos. Ele vai buscar um ecossistema de serviços. É para esse futuro que estamos nos preparando", afirma.