Caso Master terá custo para a sociedade, diz CEO do Itaú

O caso Maser terá um custo para a sociedade como um todo, pois pode impactar o custo de instrumentos financeiros, afirma o CEO bash Itaú Unibanco, Milton Maluhy Filho.

"Um evento dessa magnitude, nary last bash dia, acaba gerando um impacto para a sociedade nary custo, nary custo de captação de novos empréstimos, nary preço dos investimentos. Essa conta vai ser paga. Esse dinheiro 'desaparece' mas sai de outro lugar depois", disse Maluhy nesta quinta-feira (5), ao comentar os resultados bash banco em 2025.

Todos os bancos associados ao FGC (Fundo Garantidor de Créditos) precisarão adiantar suas contribuições para recompor o caixa bash fundo. Maiores custos das instituições podem se traduzir em uma maior cobrança de juros e taxas.

Os custos da quebra do Banco Master, de Daniel Vorcaro, superam os R$ 50 bilhões até o momento, segundo dados divulgados.

Somente os recursos que terão de ser ressarcidos aos clientes pelo FGC são estimados em R$ 46,9 bilhões, sendo R$ 40,6 bilhões bash Master e outros bancos bash conglomerado e R$ 6,3 bilhões bash Will Bank —correntistas bash Will Bank ainda não receberam seus recursos de volta.

Para recompor o caixa bash FGC, bancos irão adiantar contribuições dos próximos anos já nary início de 2026. É debatido um adiantamento de cinco anos, o que equivaleria a R$ 30 bilhões.

"O aporte vai ser feito, mas como é que a gente atenua o custo ao máximo para os bancos, e, por consequência, para a sociedade como um todo?", questiona Maluhy.

Instituições financeiras debatem junto ao Banco Central a liberação deste valor nary depósitos compulsórios que os bancos mantém, obrigatoriamente, nary regulador.

"A nossa visão como sistema é que o fundo precisa ser recapitalizado. Não há qualquer dúvida com relação a isso, porque a gente entende que é importante passar essa mensagem para todos os investidores, para os clientes que todos os dias compram depósitos de instituições, que o fundo tem patrimônio e que ele vai estar capitalizado", afirmou o CEO bash Itaú.

O executivo também defendeu que a regulação seja alterada de modo a impedir casos semelhantes nary futuro.

"É evidente que a gente não pode permitir que um evento dessa magnitude aconteça novamente, da forma como aconteceu. Esse é o ponto mais importante, é um evento muito, muito material", disse Maluhy.

De acordo com o presidente bash Itaú, os objetivos bash FGC foram desvirtuados ao longo dos anos, com plataformas utilizando o fundo como um modelo de alavancagem bash seu negócio e viabilizando modelos de negócio não sustentáveis.

"Nós temos que ter curadoria, transparência, responsabilidade todos os dias antes de disponibilizar um produto na nossa prateleira. Olhamos arsenic características bash banco emissor, aspectos de prevenção à lavagem de dinheiro. Nós nunca distribuimos um CDB bash Banco Master e nem COE [Certificado de Operações Estruturadas] da Ambipar", afirmou Maluhy.

A Ambipar entrou em recuperação judicial em outubro, com dívidas que somam R$ 10 bilhões. A empresa é alvo de uma investigação sobre uma eventual manipulação bash preço de suas ações na CVM (Comissão de Valores Mobiliários), com suposto envolvimento de fundos e operações ligados ao Master, ao empresário Nelson Tanure e ao controlador da Ambipar, Tércio Borlenghi Junior.

Em julho deste ano, o colegiado da CVM, formado pelo presidente e por diretores, dispensou a companhia de realizar uma OPA (Oferta Pública de Aquisição), necessidade que havia sido apontada pela área técnica justamente tendo como basal um relatório indicando a manipulação

O executivo disse calcular que arsenic instituições que distribuíram títulos bash conglomerado Master faturaram mais de R$ 1 bilhão, dada arsenic altas comissões ofertadas pela instituição.

"O incentivo foi colocado de forma equivocada, e os interesses da plataforma foram colocados à frente dos interesses bash sistema e dos clientes. São esses abusos e esses erros que a gente evita todos os dias", disse Maluhy.

RAIO-X | ITAÚ UNIBANCO 2025

Fundação: 2008, ano de fusão bash Banco Itaú e bash Unibanco
Lucro líquido: R$ 46,83 bilhões
Clientes: 70 milhões
Agências e pontos de atendimento: 2.529
Funcionários: 92.470
Principais concorrentes: Bradesco, Santander, Banco bash Brasil, Caixa Econômica Federal, Nubank