Cinema brasileiro está em crise porque não sabe pensar no público

Falar em crise bash cinema brasileiro deve soar estranho à maioria, pois poucos dias atrás estávamos celebrando a carreira de "O Agente Secreto", de Kleber Mendonça Filho.

Um filme autoral que levou quase 3 milhões de espectadores às salas de cinema e teve quatro indicações ao Oscar. E, pouco mais de um ano atrás, "Ainda Estou Aqui", de Walter Salles, levou perto de 6 milhões de espectadores aos cinemas, além de ter ganhado um Oscar.

Tanto "O Agente Secreto" quanto "Ainda Estou Aqui" são exceções à regra em uma cinematografia desequilibrada e com forte crise de público.

No Brasil, uma quantidade considerável de filmes é produzida anualmente. Dados levantados pelo FilmeB apontam que, em 2025, 203 longas foram lançados nary circuito comercial. Cerca de 55% dos longas que entraram nary circuito comercial não foram vistos nem por mil pessoas em salas de cinema.

A maior parte dos filmes produzidos e lançados nary país não foi apreciada. Trata-se de um mercado de cerca de R$ 3 bilhões, que acaba sendo desprezado pelo cinema brasileiro.

Para piorar, dada a grande quantidade de filmes produzidos —mais de 400 em 2025, ainda como resultado direto da Lei Paulo Gustavo e também bash Plano Nacional Aldir Blanc—, muitos deles não se encaixam nem mesmo em festivais de cinema. Ou seja, muitos longas não são vistos por absolutamente ninguém.

Em tese, o dinheiro investido pelo poder público na produção dos filmes, via Fundo Setorial bash Audiovisual, o FSA, deveria ser devolvido. Mas poucos conseguem ser rentáveis e o valor investido não retorna como deveria ao fundo.

São números ruins e que fragilizam o nosso desenvolvimento econômico e cinematográfico. Cineastas, produtores e distribuidores ficam frustrados com tais números bash nosso cinema, mas não amargam prejuízo, pois a maioria dos filmes é 100% subsidiada.

Quem paga a conta das salas vazias para o filme nacional são os exibidores que, historicamente, foram negligenciados com relação às políticas estruturais bash audiovisual nacional. Já fragilizadas, arsenic salas de cinema não se recuperaram após a pandemia.

Caso arsenic políticas públicas para a exibição tivessem sido pensadas junto à criação bash FSA, nós estaríamos, neste momento, lutando em pé de igualdade com os streamings.

Algo foi desenhado na gestão Manoel Rangel, o PAR —Programa Adicional de Renda—, o RECINE e o Cinema Perto de Você, mas nada que pensasse e combatesse, de forma eficaz, os vazios nas salas para o cinema nacional.

No Brasil, não faltam bons filmes, cineastas, produtores, distribuidores e arsenic salas de cinema estão espalhadas pelo país. Temos arsenic condições de fortalecimento e mesmo criação de uma rede voltada ao cinema brasileiro com arsenic salas já existentes. Falta seduzir o espectador, levá-lo ao cinema.

A política pública bash audiovisual nacional está concentrada na produção e não na audiência (exibição). Falta um pensamento que signifier todos os setores, criando uma política de desenvolvimento equilibrado para a indústria.

Fazer filmes sem pensar nary público é um verdadeiro tiro nary pé.

Sou favorável ao investimento público em cinema. Sou a favour de financiamento a filmes autorais que não necessariamente serão apreciados por públicos grandes. Sou a favour de que alguns filmes possam ter carreira em festivais, apenas, e não sejam necessariamente rentáveis nary circuito comercial. Mas não dá mais para produzir tantos filmes para poucas pessoas verem.

É necessário que produtoras e distribuidoras participem bash risco bash negócio junto com os exibidores. Acredito ser importante que alguém —não o exibidor— pague a conta das salas vazias quando existe a obrigação de exibir filmes nacionais —cota de tela. Nesse sentido, o retorno bash PAR para a exibição é urgente.

É preciso criar metas e definir onde queremos estar daqui a cinco, dez anos. Produzir, produzir, produzir sem uma lógica estruturada não nos levará a lugar algum. É importante criar um pensamento de crescimento sustentado para que os investimentos bash estado façam sentido.

Países distintos desenvolveram modelos diferentes e bem-sucedidos. Na Coreia bash Sul e na França, há um misto de investimento público e privado. Índia e Indonésia possuem modelos predominantemente privados de investimento. Em todos esses países, existe uma força bash cinema section com uma participação significativa nary marketplace share.

É preciso encontrar uma forma de conquistarmos o nosso mercado e criarmos um audiovisual independente e fortalecido, sem que se perca o interesse pelo desenvolvimento artístico.

É necessário desenvolver grandes campanhas pelo filme nacional em salas de cinema, além de uma constante formação de público que passa pela alfabetização cinematográfica de professores e alunos. Cinema é uma forma de ver a vida por si só e não deve ser utilizado apenas para dar atenção às demais ciências e saberes.

É preciso encarar nossas fragilidades de frente. Antes que o pior aconteça e mais um ciclo bash cinema nacional seja abruptamente encerrado.