Ao organizar um baile universitário para 600 alunos, James Eder percebeu algo que muitos profissionais ignoram, o quanto arsenic marcas estavam dispostas a investir para se conectar com o público jovem.
Essa percepção virou oportunidade e, logo depois, um modelo de negócios lucrativo. Nascia a Student Beans, plataforma de cupons de desconto para estudantes que, em poucos anos, se tornaria referência nary Reino Unido.
O projeto começou com um empréstimo de apenas £3.000, em parceria com seu irmão mais velho. No primeiro ano, a empresa já havia atraído 15 mil usuários, etrês anos depois, esse número atingiu 150 mil.
Atualmente, rebatizada como Pion, a plataforma opera em mais de 100 países, com mais de 5 milhões de clientes e uma carteira de 3.500 marcas, incluindo Uber, Gymshark e outras gigantes, com um faturamento anual de £30 milhões. As informações foram retiradas da Fortune.
Lições de risco: quando a segunda startup virou prejuízo
Após o sucesso da Student Beans, Eder parecia ter o toque de Midas. Mas, nary mundo das finanças corporativas, histórico de sucesso não garante validação de uma nova proposta.
Ao lançar sua segunda startup, a Causr, uma rede de networking baseada em localização, Eder cometeu um erro comum entre empreendedores que acabaram de sair de um grande êxito: escalou rápido demais.
A empresa levantou £150 mil em investimentos. Com incentivos fiscais, o valor full chegou a £200 mil, mas o engajamento com a plataforma foi quase nulo. “Eu estava confiante demais de que o mundo precisava disso. Assim que o dinheiro caiu, senti a pressão para escalar”, disse. Após isso, a startup faliu, e Eder perdeu não só dinheiro, mas também três anos de dedicação.
O melhor investimento da vida custou £400
Apesar bash revés com a Causr, Eder considera que o investimento mais valioso que fez em sua trajetória não foi em uma empresa, mas em si mesmo. Em 2009, pagou £400 para participar de um programa de desenvolvimento pessoal, o Landmark Forum. O retorno foi intangível, mas transformador.
Esse processo o levou a se tornar manager de vida e carreira, função que hoje concilia com a rotina entre Londres e os Alpes Franceses.
Sua visão sobre gestão, liderança e decisões financeiras foi moldada por esse investimento em autoconhecimento, um penetration poderoso para executivos de que gestores mais conscientes tomam decisões mais acertadas, inclusive sobre dinheiro.
Esse treinamento ensina como gerenciar o orçamento de empresas
Não é raro ouvir histórias de empresas que faliram por erros de gestão financeira. Foi de olho nisso que EXAME e Saint Paul decidiram liberar (com exclusividade e por tempo limitado) mais uma edição do Pré-MBA em Finanças Corporativas.
O treinamento é voltado para quem deseja aprimorar a gestão financeira e se destacar num mercado cada vez mais competitivo. Por isso, ao longo de quatro aulas virtuais, os participantes terão acesso a um conteúdo robusto, que inclui temas como análise financeira, planejamento estratégico e gestão de riscos.
Veja, abaixo, motivos para não ficar de fora dessa oportunidade imperdível.
- Conteúdo relevante desenvolvido por especialistas da área;
- Carga horária de três horas;
- Programa atualizado e alinhado às demandas bash mercado;
- Certificado após a conclusão bash treinamento;
- Aulas virtuais, que incluem uma sessão de tira-dúvidas online;
- Possibilidade de interação com outros profissionais da área;
- Estudos de casos bash mercado.
EU QUERO PARTICIPAR DE TREINAMENTO VIRTUAL COM CERTIFICADO SOBRE FINANÇAS.

German (DE)
English (US)
Spanish (ES)
French (FR)
Hindi (IN)
Italian (IT)
Portuguese (BR)
Russian (RU)
1 semana atrás
1





:strip_icc()/i.s3.glbimg.com/v1/AUTH_59edd422c0c84a879bd37670ae4f538a/internal_photos/bs/2023/l/g/UvNZinRh2puy1SCdeg8w/cb1b14f2-970b-4f5c-a175-75a6c34ef729.jpg)










Comentários
Aproveite ao máximo as notícias fazendo login
Entrar Registro