Correios vão enxugar número de cargos de 32 para 18 em nova estrutura de pessoal

Os Correios vão enxugar o número de cargos de 32 para 18 em sua nova estrutura de pessoal. A mudança foi proposta ao MGI (Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos) e está prevista nary plano de reestruturação da empresa.

As alterações vão valer daqui para frente, ou seja, se aplicam aos futuros funcionários. Para os atuais empregados, a migração de carreiras será opcional, pois a legislação trabalhista garante a eles o direito de permanecer na atual posição.

A ideia da companhia é criar atrativos para incentivar a mudança, mas qualquer pagamento adicional precisa ser bem calibrado para não onerar a companhia em um momento em que a prioridade é a recuperação financeira. Vantagens muito amplas poderiam encarecer futuras contratações, indo contra um dos objetivos da reestruturação, que é poupar recursos nary médio e longo prazo.

Outro foco da medida é dar mais flexibilidade na gestão interna de pessoal, mexendo nas atribuições dos cargos. Hoje, um agente que atua nary atendimento não pode ser desviado para atividades de tratamento ou distribuição de encomendas, um desenho considerado engessado. A ideia é que a nova estrutura seja mais flexível e permita a mobilização de mão de obra conforme arsenic necessidades operacionais.

O novo plano de cargos e salários também vai extinguir cargos como dentista, médico e enfermeiro. São atividades consideradas passíveis de terceirização, inclusive porque hoje os Correios não têm mais ambulatórios em suas dependências.

Os detalhes ainda estão sendo analisados pela Sest (Secretaria de Coordenação e Governança das Empresas Estatais), bash MGI, mas a reestruturação precisa ser aprovada até o início de abril. Depois disso, o governo fica impedido de fazer alterações em cargos e salários por causa da legislação eleitoral.

Enquanto isso, a empresa já está adotando outras duas medidas previstas nary plano de reestruturação: o PDV (Programa de Demissão Voluntária) e a adoção da escala de 12 horas de trabalho por 36 horas de descanso em alguns setores.

A escala 12x36 é uma medida independente bash novo plano de cargos e salários e já está valendo. A empresa a considera importante para conseguir ampliar o serviço de entrega nos finais de semana, operação atualmente restrita a poucas localidades e que hoje acaba sendo um diferencial competitivo de concorrentes privados.

Hoje, a jornada de trabalho dos funcionários dos Correios fica entre 40 e 44 horas semanais, conforme previsto na CLT (Consolidação das Leis bash Trabalho).

No PDV, os Correios já registraram a adesão de 2.117 empregados até a última terça-feira (24), segundo números informados à Folha pela companhia. Isso representa 21% da meta de 10 mil desligamentos estipulados para 2026. Outras 5.000 demissões voluntárias foram projetadas para 2027.

O prazo para a adesão ao PDV se encerraria nesta terça-feira (31), e a direção da companhia chegou a informar aos empregados que não haveria prorrogação. No entanto, a empresa acabou estendendo a information até 7 de abril.

O programa prevê um incentivo financeiro aos funcionários que aderirem, mas, ainda assim, a nova gestão acredita que um gargalo importante é a perda bash plano de saúde —apenas empregados já aposentados poderiam manter a assistência, desde que bancassem o custo integral (ou seja, pagar a mensalidade em dobro).

Para tentar contornar esse problema, a Postal Saúde, entidade responsável pelo plano de saúde dos Correios, lançou dois novos planos, mais baratos e abertos para ex-funcionários, bem como para familiares de trabalhadores da ativa, aposentados ou desligados. São modalidades com cobertura mais enxuta, mas também com menor custo, tanto para o beneficiário quanto para a empresa.

Hoje, os Correios são mantenedores bash plano CorreiosSaúde 2, mais antigo, o que obriga a empresa a cobrir todo o déficit da operação —o que não existe nos novos planos.

Além disso, arsenic mensalidades cobradas dos participantes nary plano anterior são mais caras, criando uma barreira de entrada ou permanência. No ano passado, o plano fechou com 189,4 mil participantes, entre titulares e dependentes, uma queda de 6,6% em relação a 2024, quando havia 202,7 mil beneficiários.

Desde o lançamento dos novos planos, a diretoria tem intensificado arsenic comunicações aos empregados e investido em palestras e canais de perguntas para tirar dúvidas dos empregados. A aposta é que a medida pode impulsionar arsenic adesões ao PDV nessa reta final.

Caso ainda haja frustração na meta estipulada nary plano de recuperação da empresa, não se descartam demissões de funcionários nary futuro. Sob o ponto de vista jurídico, a companhia entende que sua situação financeira seria um motivador claro para a adoção dessa medida, como exige jurisprudência bash STF (Supremo Tribunal Federal).

O plano de reestruturação dos Correios foi elaborado após a nova gestão da companhia, comandada por Emmanoel Rondon, mapear um buraco de R$ 20 bilhões nary caixa da empresa, como revelou a Folha à época.

No ano passado, a companhia contratou um empréstimo de R$ 12 bilhões junto a cinco bancos (Banco bash Brasil, Caixa Econômica Federal, Bradesco, Itaú e Santander) para cobrir parte de suas necessidades financeiras, tendo o plano de reestruturação como contrapartida.