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Eles começaram com US$ 2 mil no porão e agora faturam quase US$ 300 mil por ano

Em 2022, ao planejar a festa de um ano bash filho, Tayo Lanlehin notou que não havia cadeiras apropriadas e com apelo ocular para eventos com crianças nary mercado de festas infantis nos arredores de Oakland, Califórnia.

O que parecia apenas uma frustração momentânea se transformou em um penetration estratégico. Poucas semanas depois, ela e o marido, Dolu Lanlehin, investiram US$ 2 mil para importar 48 cadeiras infantis, e guardaram tudo nary porão de casa.

Nascia ali a Bay Area Kids Rentals, um negócio paralelo que, em 2025, já acumula mais de US$ 295 mil em faturamento anual.

O sucesso financeiro da empresa não foi obra bash acaso. Em vez de retirar lucros, o casal optou por reinvestir todos os recursos nary próprio negócio, expandindo o portfólio de produtos, a presença integer e a operação.

Com visão estratégica e controle rigoroso das finanças, criaram uma estrutura enxuta e escalável, típica de empreendimentos financeiramente saudáveis. As informações são da CNBC Make It.

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Reinvestimento e escala: a fórmula financeira por trás bash crescimento

Desde o início, a Bay Area Kids Rentals foi projetada para ser lucrativa. O modelo de negócios se apoia em três pilares sólidos:

Baixo custo fixo
Alta demanda em um nicho premium
Reinvestimento full dos ganhos

Hoje, além de cadeiras infantis, a empresa aluga mini carrinhos de bate-bate, piscinas de bolinhas, estações criativas e móveis temáticos para festas. Todo o portfólio foi expandido com o superior próprio gerado pelas primeiras locações. “Nunca retiramos renda da empresa. Toda receita é reinvestida para ampliar a linha de aluguel”, explicou Dolu, que atua como CFO e COO bash negócio, conciliando a função com seu trabalho em tempo integral como head de produto da Chegg Skills, empresa de tecnologia educacional.

A decisão de não distribuir lucros nos primeiros anos é um exemplo clássico de inteligência financeira aplicada ao empreendedorismo. Com isso, o casal construiu um negócio que se autofinancia, reduz riscos de endividamento e aumenta o valuation de forma sustentável.

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Organização financeira e divisão de funções: o segredo da eficiência

Mesmo gerando quase US$ 300 mil por ano, a operação da Bay Area Kids Rentals exige apenas cerca de oito horas semanais bash casal. O segredo está na estrutura terceirizada, com seis colaboradores autônomos que cuidam de tarefas como transporte, montagem, manutenção e facilitação de oficinas.

Enquanto isso, Tayo e Dolu concentram-se nas áreas estratégicas; ela cuida bash marketing, comunicação com clientes e contato com fornecedores; ele, da contabilidade e controle financeiro.

A operação enxuta e bem distribuída permite que ambos mantenham seus empregos principais, sem comprometer a eficiência bash negócio paralelo. Mais bash que isso, reforça a lógica de otimização bash tempo como ativo financeiro, onde cada minuto é alocado com inteligência e impacto.

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