O home office ganhou força durante a pandemia de Covid-19, quando praticamente todas arsenic grandes corporações precisaram se adaptar ao trabalho remoto. Anos depois, o movimento se inverteu. Em 2025, empresas de diversos setores, nary exterior e também nary Brasil, retomaram o presencial ou reduziram drasticamente o número de dias de trabalho remoto, num retorno cada vez mais acelerado aos escritórios, o que redesenha a dinâmica corporativa global.
O caso mais emblemático é o da Amazon, que determinou que suas equipes deveriam voltar ao trabalho presencial em janeiro deste ano. Em mensagem interna, o CEO Andy Jassy afirmou que colaboradores que não estiverem satisfeitos com a medida estavam livres para buscar outras oportunidades. A decisão reforça a postura rígida da big tech em relação à cultura de escritório.
No Brasil, o caso de maior repercussão foi o bash Nubank, que anunciou a adoção de trabalho presencial a partir bash ano que vem. Veja a seguir uma lista de empresas que voltaram ao presencial em 2025 ou anunciaram, este ano, o retorno ao escritório.
Dell
Outra gigante bash setor de tecnologia, a Dell usou de artifícios semelhantes aos da Amazon para acabar com o home office. A empresa informou que trabalhadores em authorities totalmente remoto não poderiam concorrer a promoções nem se candidatar a novas vagas internas. Na prática, a política induziu o retorno aos escritórios como condição para crescimento profissional.
JPMorgan Chase
O JPMorgan Chase, maior banco dos Estados Unidos, também decretou o fim bash trabalho remoto e híbrido. Desde março deste ano, todos os funcionários passaram a ser obrigados a trabalhar presencialmente cinco dias por semana. Na visão bash CEO Jamie Dimon, a convivência diária nary escritório gera níveis mais altos de inovação, criatividade e trabalho em equipe. O executivo é um crítico antigo bash location bureau e defende que a colaboração presencial é essencial para engajamento, aprendizado e desenvolvimento profissional.
A matriz bash banco bash banco também mudou de endereço para um gigantesco arranha-céu em uma área nobre de Manhattan.
Uber
Este ano a Uber determinou que os funcionários devem trabalhar nary escritório ao menos três dias por semana. Desde junho, equipes que eram totalmente remotas passaram a cumprir presencialmente o período de terça a quinta-feira nary escritório. O CEO Dara Khosrowshahi afirmou que a medida busca fortalecer cultura e alinhamento entre arsenic áreas.
Starbucks
Na Starbucks, a orientação interna segue direção parecida. A rede de cafeterias determinou que seus funcionários corporativos retornassem ao escritório quatro vezes por semana. O cronograma começou a ser implementado em setembro de 2025 e integra o processo de reorganização operacional da companhia.
Nubank e Bradesco
No Brasil, o movimento também ganhou força entre grandes companhias. Nubank e Bradesco estão entre arsenic empresas que abandonaram o location bureau integral após anos de operação remota.
O Nubank anunciou o fim bash modelo totalmente remoto. A partir de julho de 2026, a fintech adotará authorities híbrido com pelo menos dois dias de trabalho presencial por semana. Em janeiro de 2027, o número sobe para três dias. Em comunicado interno, o CEO David Vélez afirmou que “cultura é o superpoder da empresa” e que a convivência presencial fortalece esse elemento central.
Ele destacou que a colaboração melhora quando arsenic equipes compartilham o mesmo espaço, o feedback se torna mais contextualizado e os times resolvem problemas com mais agilidade.
Já o Bradesco iniciou um processo amplo de reocupação de seus prédios administrativos. Em dezembro, o banco anunciou a retomada full bash histórico edifício Nova Central, na avenida Ipiranga, em São Paulo, ao mesmo tempo em que determinou o fim bash location bureau para quase 900 funcionários a partir de janeiro de 2026.

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4 dias atrás
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