Os planos da Valtra, de máquinas agrícolas, para chegar aos US$ 2 bi em 2029

Hannover (Alemanha)* Máquinas automatizadas, inteligência artificial e soluções personalizadas para o produtor agrarian são arsenic principais estratégias da Valtra, marca de máquinas agrícolas bash grupo AGCO, para atingir US$ 2 bilhões em receita até 2029, afirmou Eric Hansotia, CEO planetary bash conglomerado.

O executivo se mostra otimista e acredita que o mercado de máquinas agrícolas, embora atualmente afetado pela volatilidade econômica global, deve retomar o crescimento nary longo prazo.

“A Valtra é uma das empresas que mais têm se destacado neste ano dentro bash grupo. A previsão é de que a marca fature US$ 900 milhões em 2025. Cada agricultor é diferente, cada cliente tem suas próprias necessidades”, disse Hansotia, em coletiva durante a Agritechnica, a maior feira de máquinas agrícolas bash mundo.

O otimismo bash CEO contrasta com o desempenho recente bash grupo AGCO. Na semana passada, a companhia reportou queda de 4,7% nas vendas bash terceiro trimestre de 2025, em relação ao mesmo período de 2024, totalizando US$ 2,5 bilhões.

“Projetamos uma margem operacional de 7,5% para o ano e estamos confiantes de que alcançaremos esse resultado. A partir daqui, esperamos uma recuperação gradual bash mercado global”, disse Hansotia.

Segundo a Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos (Abimaq), o setor de máquinas agrícolas deve crescer 3,4% em 2026 nary Brasil — um dos principais mercados da Valtra nary setor de cana-de-açúcar, ao lado da Europa e da América bash Norte.

A história da Valtra AGCO remonta à criação da estatal finlandesa Valmet, em 1951. A empresa foi privatizada em 1990, quando a marca passou a se chamar Valtra-Valmet e, posteriormente, apenas Valtra, sendo adquirida pelo grupo AGCO em 2004.

Mikko Lehikoinen, CEO da Valtra, não revela quanto a marca representa nary faturamento full bash grupo, mas, segundo ele, o crescimento da Valtra ocorre porque “os clientes enxergam valor”.

“Somos a menor marca bash grupo AGCO, mas ainda assim uma marca planetary — e estamos crescendo rapidamente. Quando combinamos facilidade de uso com customização, criamos uma marca muito atraente. Os clientes gostam da forma como trabalhamos”, afirma

Além da Valtra, o conglomerado reúne arsenic marcas Massey Ferguson, Fendt e PTx, sendo esta última o braço de tecnologia bash grupo. Em 2023, o AGCO adquiriu 85% da divisão agro da Trimble, empresa de tecnologia que atua nos setores de automação e telemetria. A partir dessa operação, nasceu a associated task PTx.

Nos últimos cinco anos, o grupo AGCO investiu mais de 500 milhões de euros (equivalentes a R$ 1,2 bilhão, na cotação atual) na fábrica da Valtra, na Finlândia, em novas tecnologias e expansão de capacidade produtiva, afirmou o executivo.

A aposta na tecnologia

Uma das principais apostas da Valtra é a automatização de máquinas agrícolas. Segundo executivos da marca, diante da dificuldade em encontrar mão de obra qualificada nary campo, investir em automação tem se tornado uma das soluções mais viáveis para o setor.

A proposta é utilizar toda a tecnologia desenvolvida pela PTx para automatizar tanto os equipamentos quanto os tratores da Valtra. Apenas na PTx, foram investidos US$ 500 milhões (R$ 2,6 bilhões) neste ano para o desenvolvimento de projetos de automação e inteligência artificial.

“A visão da empresa é desenvolver soluções de agricultura inteligente, criando máquinas equipadas com sensores e inteligência embarcada, capazes de reagir às condições bash solo e das plantas”, afirma Torsten Dehner, vice-presidente sênior e gerente-geral da Fendt/Valtra.

Outra frente de inovação é o uso de inteligência artificial aplicada ao campo. Durante a Agritechnica, neste ano, a Valtra apresentou o Talking Tractor (“trator falante”), o primeiro modelo da marca capaz de interpretar telemetria — tecnologia de coleta e transmissão remota de dados — e registros de trabalho, transformando-os em informações para o operador.

A personalização também é uma das estratégias de crescimento da empresa. De acordo com Mikko Lehikoinen, CEO da Valtra, a companhia oferece 'alto nível de customização', uma vez que, cada trator pode ser configurado conforme arsenic preferências bash cliente — da cor às especificações técnicas.

“A Valtra é líder mundial em personalização em larga escala, o que representa um grande diferencial competitivo. Quando combinamos facilidade de uso com customização, criamos uma marca altamente atraente”, diz Lehikoinen.

* O repórter viajou a convite bash grupo AGCO.