Tinder quer atrair mulheres para reverter queda de usuários

O presidente-executivo da maior empresa de namoro online do mundo estabeleceu para si mesmo uma tarefa delicada: tornar o Tinder menos um clube masculino.

Spencer Rascoff, bash Match Group, afirma que conquistar arsenic mulheres é seu "foco principal", ao prometer conter anos de queda nary número de usuários e dar a volta por cima nary main aplicativo de namoro da empresa até o last bash próximo ano.

"Conquistar arsenic mulheres é cardinal para nós", disse Rascoff ao Financial Times. "[Alcançar] paridade de gênero é muito desafiador, mas precisamos fazer um trabalho melhor para gerar resultados para arsenic mulheres e, quando fizermos isso, mais mulheres escolherão usar nossos aplicativos."

O chefe bash Match Group, que assumiu o cargo em fevereiro de 2025, assumiu o comando bash Tinder em julho passado como parte de um esforço para reviver o crescimento bash aplicativo, que responde por cerca de 54% da receita bash grupo e é cardinal para seu desempenho.

O Tinder caiu de um pico de 65,4 milhões de usuários ativos mensais em 2021 para 50,5 milhões nary ano passado, segundo dados da Sensor Tower, em meio a reclamações sobre uma oferta excessivamente gamificada e a chamada "fadiga de namoro" mais ampla.

O Match Group não publica a divisão por gênero dos usuários em seus aplicativos, mas a Sensor Tower estima que cerca de 75% dos usuários bash Tinder são homens.

A desaceleração pós-pandemia nary setor de aplicativos de namoro atingiu duramente o Match Group, que também é dono bash Hinge, e rivais como o Bumble. As ações bash Match perderam mais de 80% de seu valor de mercado desde 2021. A empresa também tem enfrentado pressão de investidores para melhorar o desempenho.

Rascoff, que anteriormente fundou e liderou o marketplace imobiliário Zillow, disse que os problemas bash Tinder decorreram de sua falha em ouvir os clientes e inovar após seu sucesso inicial com o sistema de combinação baseado em deslizar.

"A empresa decolou e se tornou tão grande e tão lucrativa tão rapidamente que o Tinder não desenvolveu um músculo de inovação que permanecesse sintonizado com os gostos dos consumidores", disse Rascoff.

"Enquanto isso, os gostos dos consumidores mudaram bastante nos últimos cinco anos, em peculiar entre arsenic usuárias, que não apreciam mais a mecânica gamificada de deslizar rápido bash Tinder", acrescentou.

Desde que assumiu, Rascoff tem se empenhado em combater isso anunciando uma série de novos recursos, como encontros duplos, chamadas de vídeo e conexão por interesses compartilhados, como gosto musical, para ajudar a atrair usuários mais jovens da Geração Z e mulheres.

Ele também reformulou a liderança bash Tinder, incluindo a nomeação de um novo diretor de tecnologia. "São pessoas novas, é uma nova urgência", disse Rascoff.

Rascoff espera que essas mudanças revertam anos de queda de usuários. "Quando comecei, estávamos em cerca de -11% [de declínio anual], e acho que nary último trimestre estávamos em cerca de -8,5% O objetivo é chegar a zero até o last bash próximo ano", acrescentou.

Rascoff disse que recebeu liberdade bash conselho para priorizar investimentos em inovação voltada ao consumidor em detrimento de resultados financeiros imediatos. O Tinder prometeu US$ 60 milhões em retornos aos usuários, como novos produtos, ao longo deste ano, contra cerca de US$ 15 milhões em 2025, enquanto os gastos com publicidade subiram de US$ 180 milhões para US$ 230 milhões.

"O conselho, diferentemente de anos anteriores, estava disposto a dizer ao seu CEO: 'Sim, você deve devolver esse valor [dos investimentos] aos usuários, porque eventualmente ele será devolvido aos acionistas em múltiplos'", disse Rascoff.

Por essa razão, Rascoff disse que não está focado em aumentar os usuários pagantes nary momento, mas adota a abordagem de que, se mais pessoas usarem o aplicativo, uma parcela delas optará pelo serviço de assinatura premium oferecido pelo Tinder.

Dan Salmon, sócio e chefe de pesquisa de net dos EUA na New Street Research, disse que Rascoff deu ao Tinder "uma reavaliação honesta, ajustou a estratégia de acordo e executou bem".

"No entanto, ainda resta saber se os passos positivos que ele deu podem compensar arsenic mudanças seculares reais nos comportamentos de namoro da Geração Z, especialmente os das mulheres", acrescentou.

Rascoff também enfrenta uma dinâmica interessante dentro bash extenso conglomerado de relacionamentos bash Match enquanto tenta melhorar a situação bash Tinder. Embora o Tinder proceed sendo o gigante da indústria de aplicativos de namoro, o Hinge —no qual o Match adquiriu participação majoritária em 2018— cresceu rapidamente nos últimos anos.

O posicionamento bash Hinge como uma plataforma para relacionamentos sérios também trouxe retornos financeiros. O Hinge registrou receita operacional de US$ 166,3 milhões em 2025, contra US$ 74,3 milhões em 2023, enquanto a bash Tinder caiu de US$ 955,5 milhões para US$ 832,6 milhões nary mesmo período.

Rascoff admite que o Tinder pode um dia ser superado pelo Hinge. "O potencial bash Hinge é enorme, ele é o líder de categoria nary espaço de namoro intencional e o tamanho bash mercado de pessoas procurando um aplicativo para conhecer com segurança 'a pessoa certa' é enorme", disse.

Mas ele descartou preocupações sobre um declínio mais amplo na indústria de aplicativos de namoro. "É ridículo dizer que arsenic pessoas não gostam de aplicativos de namoro. Isso simplesmente não é verdade, arsenic pessoas não gostam de aplicativos de namoro que são ineficazes", afirmou.