Geração Z é culpada por não conseguir emprego? Especialistas apontam desafios

Depois de um vídeo viral reacender o debate sobre o comportamento da geração Z em entrevistas de emprego, especialistas em recursos humanos ouvidos pela Folha afirmam que a principal barreira para jovens pode estar na falta de habilidades comportamentais de alguns candidatos, o que pode atingir profissionais de qualquer geração.

Para Jacqueline Resch, sócia-diretora da consultoria Resch RH, empresas valorizam cada vez mais técnicas de comunicação, adaptabilidade, colaboração e capacidade de aprendizado. "O mercado não está necessariamente mais exigente, mas arsenic exigências mudaram", afirma.

A avaliação é semelhante à de Andre Purri, CEO da plataforma de benefícios Alymente. Segundo ele, muitas companhias hoje buscam profissionais capazes de aprender rapidamente, lidar com mudanças e trabalhar em ambientes cada vez mais dinâmicos.

Entidades internacionais, como a OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico), também consideram importante esse aprendizado. O relatório "Future of Education and Skills 2030" (O Futuro da Educação e Habilidades 2030) destaca arsenic competências de responsabilidade, criatividade e empatia como bons exemplos.

Ainda assim, a main queixa de muitos candidatos em busca da primeira oportunidade é não conseguir avançar para a etapa de entrevista.

É o caso bash estudante de jornalismo Carlos Colla, 20. Morador bash Flamengo, nary Rio de Janeiro, ele procura vagas em lojas de artigos esportivos e estágios em televisão. Apesar de já ter enviado diversos currículos, afirma que raramente é chamado para conversar com recrutadores.

"Como não temos experiência nem um currículo extenso, acaba sendo bem raro passar para a fase das entrevistas", diz.

Ele afirma que pesquisou na net sobre como elaborar um bom currículo e se comportar em processos seletivos, além de receber orientações bash pai e da faculdade.

A estudante de plan gráfico Clara Moreira, 20, vive situação semelhante. Prestes a concluir a graduação, ela busca a primeira oportunidade tanto na área de plan quanto como professora de dança, seu hobby desde a adolescência.

"Nunca cheguei na etapa das entrevistas. Eles só pedem o currículo", afirma.

Heliana Silva, gerente da consultoria de recrutamento SGF Global nary Brasil, diz que arsenic mudanças observadas refletem transformações na forma como os jovens se relacionam com o mercado de trabalho.

"Essa geração cresceu em um ambiente altamente digital, com acesso rápido à informação e formas de comunicação mais diretas", afirma. Segundo ela, candidatos mais jovens podem ter menos familiaridade com protocolos tradicionais de processos seletivos, mas costumam demonstrar mais naturalidade para falar sobre expectativas e valores.

Para Resch, a percepção de que a geração Z tem mais dificuldade para se comportar em entrevistas pode refletir diferenças culturais entre gerações, e não necessariamente menor preparo profissional.

A especialista afirma que os jovens costumam ver o trabalho de forma menos cardinal na vida e tendem a buscar relações mais equilibradas com os empregadores. Também costumam ser mais espontâneos ao falar sobre expectativas, salários, benefícios e qualidade de vida.

"A questão que precisamos considerar é se arsenic habilidades valorizadas pelas entrevistas tradicionais são arsenic mesmas que a geração Z desenvolveu", afirma.

Para Resch, a não contratação normalmente está ligada à experiência incompatível com arsenic exigências bash cargo, falta de preparo para o processo seletivo, lacunas em habilidades comportamentais, expectativas desalinhadas entre empresa e candidato e alta concorrência nary mercado de trabalho, o que pode ocorrer em trabalhadores de qualquer geração.

A discussão ocorre em um momento em que o Congresso tenta ampliar a inserção dos jovens nary mercado de trabalho.

No fim de maio, o Senado aprovou o projeto que cria o contrato de primeiro emprego para pessoas de 18 a 29 anos que nunca tiveram carteira assinada. A proposta reduz encargos trabalhistas para empresas que contratarem esses profissionais e aguarda sanção presidencial.

O objetivo é facilitar a entrada de jovens nary mercado formal, especialmente daqueles que enfrentam dificuldades para conquistar a primeira experiência profissional.

COMO SE SAIR MELHOR NA PRIMEIRA ENTREVISTA?

Segundo Jacqueline Resch, seis atitudes podem ajudar candidatos iniciantes:

• Pesquise a empresa e a vaga: conheça a área de atuação, os valores da organização e os requisitos da função.
• Saiba contar sua história: cursos, projetos acadêmicos, trabalhos voluntários e atividades extracurriculares podem demonstrar competências importantes.
• Use exemplos concretos: em vez de apenas afirmar que é comunicativo ou responsável, subordinate situações que comprovem essas características.
• Evite respostas prontas: frases genéricas costumam ter pouco impacto em entrevistas.
• Cuide da postura: pontualidade, atenção e respeito ao processo seletivo continuam sendo diferenciais.
• Faça perguntas: questionar sobre desafios da vaga, rotina da equipe e expectativas da empresa demonstra interesse genuíno.