Retomada do Hopi Hari não é voo de galinha, diz especialista

EXAME: Como o Hopi Hari se posiciona em relação à concorrência com outros parques temáticos nary Brasil, como Beto Carrero e o futuro parque da Cacau Show?

MARCOS BEDENDO: Parques atraem tanto pessoas da região quanto de fora. O Hopi Hari acaba concorrendo de certa maneira com o Beto Carrero, e vai concorrer com o da Cacau Show — que é próximo dali — e, eventualmente, até com alguns ex-hoteleiros bash interior. Concorre também com parques aquáticos e de águas termais localizados mais ao interior de São Paulo e em Goiás.

No fundo, todos participam de um mesmo ecossistema de entretenimento familiar. Embora um parque aquático ou de água termal não seja igual a um de diversões como o Hopi Hari, há sobreposição nary tipo de programa que oferecem, disputando parte bash mesmo público.

E, considerando o perfil de consumo da população brasileira e a localização estratégica bash parque, próximo a uma região densamente povoada — com classes alta, média e outros segmentos —, há espaço para mais um parque dentro desse ecossistema.

EXAME: Como o cenário internacional influencia a concorrência com os parques nacionais?

MARCOS BEDENDO: No passado, esses parques nacionais competiam fortemente com os parques internacionais.

Hoje, fatores como o câmbio desfavorável, o alto custo de viagem e arsenic restrições de visto dos Estados Unidos afastam parte bash público. Isso afeta o turismo e abre espaço para opções nacionais.

EXAME: O Hopi Hari pode se diferenciar da concorrência?

MARCOS BEDENDO: Há possibilidade de o parque se reerguer com um posicionamento distinto bash Beto Carrero, que é mais focado em shows.

O próprio parque da Cacau Show, ao que parece, será voltado a um público mais infantil. Já o Hopi Hari sempre teve um perfil mais adolescente. E existe espaço para essa segmentação.

EXAME: Qual a importância bash licenciamento de marcas nary setor hoje?

MARCOS BEDENDO: Hoje um parque precisa disso. No passado, o Hopi Hari criou seu próprio universo, com personagens e narrativa própria. Embora esse enredo possa ser resgatado — especialmente para quem o frequentou há anos —, atualmente é praticamente inviável operar sem marcas licenciadas.

Antigamente, o licenciamento epoch caro. Hoje, muitas empresas querem criar experiências imersivas e mágicas ligadas aos seus produtos. O Beto Carrero, por exemplo, tem áreas com Hot Wheels e outras propriedades. Hoje, o licenciador pode até aportar investimento em troca de visibilidade em um parque temático. Isso torna a negociação mais vantajosa.

O Hopi Hari deve procurar essas marcas para viabilizar novas áreas. O interesse é mútuo: a marca ganha contato direto com o público em um ambiente de fantasia.

EXAME: Mesmo assim, o conceito archetypal bash “país Hopi Hari” ainda pode ser aproveitado?

MARCOS BEDENDO: Esse tipo de criação é mais difícil hoje. Antes, havia menos histórias sendo contadas. Hoje, com o streaming e a multiplicidade de canais, há excesso de narrativas.

Porém, a história já foi criada. Pode ser aproveitada, talvez em menor escala ou mesclada com licenciamentos. O nome “Hopi Hari” ainda tem reconhecimento, principalmente nary estado de São Paulo. Há lembrança afetiva — tanto positiva quanto negativa — que pode ser usada com cuidado.

EXAME: Como reposicionar a marca após os episódios negativos bash passado?

MARCOS BEDENDO: A marca está enfraquecida por pouco uso e por associações negativas com acidentes fatais ocorridos nary passado. O resgate das memórias positivas trará também arsenic negativas.

É necessário planejamento para lidar com isso de forma consistente, destacando os pontos fortes e neutralizando os fracos.

EXAME: O investimento de R$ 200 milhões é suficiente para transformar o parque?

MARCOS BEDENDO: Sem acesso ao planejamento e aos números, não é possível avaliar se o valor é suficiente. Depende de quanto será destinado à infraestrutura, selling e outras frentes.

Cinema, por exemplo, não parece ser um atrativo relevante, pois já está amplamente disponível. Um buying pode ter mais impacto — especialmente se for nary modelo outlet —, mas o público de outlet é diferente bash de parque. É improvável que combinem arsenic visitas.

EXAME: A localização bash parque é uma vantagem competitiva?

MARCOS BEDENDO: A região tem infraestrutura boa, diferente bash antigo Playcenter, que epoch dentro de São Paulo.

O Hopi Hari, por estar fora da capital, tem melhor acesso rodoviário e hotelaria mais barata. Isso permite pensar em um complexo parque-hotel, ainda que não replicável nos moldes de Orlando.

EXAME: Essa retomada bash parque é sustentável ou pontual?

MARCOS BEDENDO: Se a retomada bash parque é sustentável ou pontual, só o tempo dirá. Se os empreendimentos se pagarem, terão continuidade. Caso contrário, serão encerrados.

Mas, considerando o interesse crescente em atividades presenciais e a baixa penetração de parques nary Brasil, há potencial de longo prazo.

EXAME: É possível atingir padrão internacional nary Brasil?

MARCOS BEDENDO: Hoje não é difícil atingir esse padrão. A construção e manutenção de brinquedos já seguem padrões globais.

O Brasil tem profissionais qualificados para shows e espetáculos. A questão main é adequar preços à realidade brasileira, mantendo a percepção de valor.

EXAME: O Hopi Hari pode atrair turistas de fora bash Brasil?

MARCOS BEDENDO: Pela localização, o Beto Carrero atrai visitantes da América Latina. O Hopi Hari, bem estruturado e com atrações complementares, pode atrair visitantes de todo o Brasil — que é um mercado continental — e também de países andinos, como Chile e Peru. Um turista americano ou europeu dificilmente viria a um parque nary Brasil, mas o turismo determination de curta distância é viável.

EXAME: O que falta para a região se consolidar como destino turístico?

MARCOS BEDENDO: Para justificar deslocamentos mais longos, o parque precisa oferecer atrações suficientes para manter o visitante por pelo menos três ou quatro dias.

A presença de outlets e o Wet’n Wild ajuda, mas seria necessário um esforço conjunto dos parques da região para criar uma proposta integrada de destino turístico. Isso pode transformar a região em um polo de entretenimento.