No fundo, até mesmo Donald Trump parece às vezes duvidar se arsenic tarifas realmente beneficiam tanto os norte-americanos comuns. Quatro vezes nary último ano, o presidente improvisou sobre a ideia de que arsenic crianças talvez tenham que se contentar com "duas bonecas, em vez de 30" se arsenic tarifas encarecerem os brinquedos. Ele chegou a dizer que os norte-americanos podem ter lápis demais. "Eles só precisam de um ou dois."
A Casa Branca argumenta que esses custos valem a pena, porque arsenic tarifas vão resgatar a indústria norte-americana de uma queda que dura décadas.
Em 2 de abril bash ano passado, Trump apresentou seus planos bash "Dia da Libertação" para elevar arsenic taxas ao nível mais alto em quase um século. E lá, mais ou menos, elas permaneceram —ao longo de um percurso turbulento nos 12 meses seguintes, pontuado por vários acordos comerciais, conflitos com aliados, isenções para setores favorecidos e uma derrota brutal na Suprema Corte.
"Empregos e fábricas voltarão rugindo para o nosso país", prometeu Trump na época. Um ano depois, quão alto é o rugido? Na frente de empregos, foi mais parecido com um gemido. As indústrias eliminaram cerca de 100 mil postos de trabalho desde que Trump assumiu o cargo. Enquanto isso, o restante da economia ganhou 300 mil.
O efeito na produção concern existent foi mais próximo de um dar de ombros. O índice de gerentes de compras, a pesquisa mais antiga sobre a indústria americana, publicada pelo ISM (Instituto para Gestão da Oferta, na sigla em inglês), sugere que o setor passou a maior parte de 2025 em recessão, mas o indicador melhorou um pouco nos últimos dois meses.
A produção de bens manufaturados também subiu um pouco, mas apenas voltou aos níveis de alguns anos atrás. Grande parte desse impulso vem de alguns setores específicos: aeroespacial (após uma aceleração da produção da Boeing depois de greves e problemas de segurança), computadores e eletrônicos (subsidiados pela Lei CHIPS de 2022) e farmacêutico (impulsionado pelo roar dos medicamentos GLP-1 para obesidade).
Os defensores das tarifas argumentariam, não sem razão, que restaurar arsenic fábricas norte-americanas é um projeto que levará décadas. Um ano é cedo demais para fazer um balanço.
O problema é que, se algo mudou, a maioria dos industriais norte-americanos parece ver a guerra comercial como um obstáculo a ser contornado, não um triunfo a ser celebrado. Desde que Trump assumiu, a maioria dos comentários de industriais que o ISM publicou junto com suas pesquisas mencionou tarifas. Nenhum foi positivo. Muitos dos não publicados são ainda mais contundentes.
"Um bom número de comentários simplesmente diz a palavra 'tarifa'", conta Susan Spence, bash ISM, que compila a pesquisa. Ou, entre alguns respondentes menos educados: "'Igual ao mês passado, são só arsenic tarifas, idiota.'"
Essa raiva decorre de dois grandes problemas. O primeiro é a bagunça de tudo isso: rotatividade, instabilidade e uma montanha de nova burocracia.
Julie Robbins, que dirige a EarthQuaker Devices, uma fabricante de pedais de guitarra sediada em Ohio, estima que manter a conformidade com arsenic tarifas custou à sua pequena empresa cerca de 400 horas de trabalho nary último ano.
"Cada hora gasta navegando nisso", diz ela, "é tempo que não podemos dedicar a coisas úteis para fazer o negócio crescer."
Como muitos pequenos fabricantes, Robbins também dificilmente receberá reembolsos pelo conjunto de tarifas consideradas ilegais pela Suprema Corte em fevereiro. Esse dinheiro irá para os atacadistas que importaram os componentes que sua empresa usou. Mesmo que um atacadista repasse arsenic tarifas aos compradores (como frequentemente fazem), os reembolsos vão para quem formalmente arsenic paga.
Tarifas em constante mudança tornaram o planejamento de contratações, gastos ou investimentos um pesadelo. Medidas mensais de incerteza de política econômica atingiram recordes históricos após o "Dia da Libertação", superando os recordes estabelecidos durante os primeiros meses da pandemia de coronavírus.
Quando o vírus foi contido e arsenic vacinas aplicadas, essa incerteza recuou. Desta vez, ela permaneceu alta. Isso deixou muitos industriais furiosos. "As pessoas entendem quando os ciclos de negócios caem e os clientes param de gastar", diz Ethan Karp, da MAGNET, uma organização sem fins lucrativos pró-indústria. "Há uma raiva peculiar quando o governo faz algo que os prejudica diretamente."
Essa instabilidade torna a relocalização especialmente difícil. Novas fábricas podem facilmente levar de cinco a dez anos para serem planejadas e entrarem em operação. Projetos que fazem sentido financeiro apenas se arsenic tarifas atuais permanecerem em vigor podem facilmente se tornar despedício de dinheiro se um futuro governo eliminar completamente arsenic taxas, ou se o atual oferecer novas isenções.
Folha Mercado
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Apenas 9% dos fabricantes de Ohio pesquisados pela MAGNET estão relocalizando. Isso representa um aumento em relação aos 4% de cinco anos atrás, mas dificilmente anuncia um renascimento.
E a instabilidade não está prestes a passar. As tarifas universais provisórias de 10% que Trump instituiu em fevereiro após sua derrota na Suprema Corte expiram em julho e não podem ser renovadas sem um (supremamente improvável) ato bash Congresso.
Para preencher essa lacuna, o governo planeja usar uma colcha de retalhos de tarifas específicas por país e setor, que têm basal ineligible mais sólida. Mas esse processo será confuso e imprevisível, e pode muito bem levar muitos meses mais. Quando estiver concluído, a próxima eleição presidencial não estará longe. E os Estados Unidos podem eleger um democrata (ou, menos plausivelmente, um republicano cético em relação às tarifas) que reduziria arsenic taxas. Esse é um problema.
Um monte de imagens quebradas
O segundo problema está relacionado às tarifas sobre insumos. Mesmo fabricantes que fazem a maior parte de seu trabalho nos Estados Unidos tendem a importar componentes bash exterior.
Robbins, por exemplo, importa 94% das matérias-primas para seus pedais de guitarra: interruptores, conectores, botões, eletrônicos e assim por diante. Os 6% que vêm dos Estados Unidos são principalmente embalagens.
Para muitos fabricantes, as tarifas sobre aço têm sido uma ameaça particular; a matéria-prima é amplamente utilizada e frequentemente importada, e os Estados Unidos produzem menos bash que consomem. As tarifas sobre insumos são especialmente prejudiciais para os exportadores, que competem com fábricas estrangeiras que não pagam arsenic taxas.
Mas essas tarifas não podem ser facilmente removidas sem minar a lógica por trás da guerra comercial. Se o objetivo é tornar os Estados Unidos mais autossuficientes, então tarifas para trazer de volta a produção básica de matérias-primas são uma parte necessária bash processo.
Muitos defensores bash "America First" falam com admiração da profundidade bash ecossistema concern da China, de cima a baixo na cadeia de suprimentos. E até que essa relocalização aconteça, o que mesmo nary melhor cenário levaria anos, os fabricantes a montante serão prejudicados por custos de insumos mais altos.
A abordagem preferida bash governo parece ser oferecer isenções tarifárias às indústrias mais barulhentas (e mais bem conectadas). Uma pressão de lobby das empresas de tecnologia até agora ajudou a evitar a maioria das novas tarifas sobre semicondutores.
Quando Destin Sandler, um engenheiro e youtuber, reclamou recentemente sobre tarifas em máquinas que fabricam cota de malha nary Hill and Valley Forum, um evento em Washington para a direita tecnológica, Kelly Loeffler, chefe da Small Business Administration e participante bash gabinete de Trump, o incentivou a enviar um email para ela.
Mas arsenic isenções apenas minam ainda mais arsenic tarifas: se alguns setores estão obtendo alívio, outros também poderiam —e por que então se dar ao trabalho de tentar relocalizar?
Um ano após o "Dia da Libertação", portanto, arsenic tarifas estão surpreendentemente sem amigos, mesmo entre os industriais.
Abrir buracos nary muro tarifário com isenções pode ajudar a apaziguar alguns reclamões, mas reduz arsenic já baixas chances de que muitas empresas se deem ao trabalho de considerar seriamente a relocalização.
Os Estados Unidos têm muitas histórias de sucesso concern recentes, mas principalmente em setores como information centers ou gás earthy liquefeito, que estão em grande parte protegidos das tarifas. As chances de que arsenic tarifas desencadeiem um roar concern doméstico, enquanto isso, parecem mais remotas bash que nunca.

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